En vue d’assurer un meilleur fonctionnement des services qui se trouvaient répartis dans des locaux éloignés les uns des autres, un regroupement général a été effectué dans la rotonde Colbert. Des méthodes plus modernes de travail ont été mises en application. Il a été créé des fichiers de contrôle, dossiers individuels, tableaux de personnel,… permettant de faire face à toutes les nécessités. Cet effort considérable s’imposait. Il faut se souvenir que pour exercer cette lourde tâche, la Bibliothèque nationale n’a aucun poste de chef de la comptabilité et que ses commis n’ont même pas le rang de ceux des administrations centrales. Quels que soient le mérite et le zèle de ceux-ci, les remarquables résultats obtenus auraient été impossibles si l’agent comptable de la réunion s’était enfermé dans ses fonctions propres, c’est-à-dire s’il s’était uniquement consacré aux opérations de caisse du budget autonome. Fort heureusement, il a bien voulu se dévouer à organiser tous nos services comptables et à contrôler leur fonctionnement. A défaut de la solution normale, qui consiste à nous donner les cadres nécessaires, il faut se féliciter qu’on ait pu recourir à cet expédient.
« Rapport 1946-1969-1978-1979 » : Rapport sur la réunion des bibliothèques nationales pendant les années 1943 et 1944